Résultats : des preuves de méthode, présentées honnêtement

Ce que montrent les chiffres

Cinq exemples résument bien la méthode.

• CombiBoiler.ca a atteint un rendement de 300 %, plus de 300 demandes par mois et plus de 500 classements en première page pour des mots-clés liés aux chaudières combinées.
• Roma Heating & Cooling a vu son trafic organique croître de 400 % en 12 mois.
• HeatLand a publié plus de 850 articles optimisés et augmenté ses demandes de 300 % en 6 mois.
• BCWide.ca a triplé ses demandes en 90 jours.
• HVACDeal.ca a généré plus de 500 demandes, avec un rendement de 12 pour 1.

Ces chiffres ne sont pas des moyennes et ne prédisent pas vos résultats. Ils montrent ce qui devient possible quand une entreprise connaît ses chiffres, structure son contenu et mesure ses demandes.

Ce qui se transpose à une PME montréalaise

Trois éléments de ces mandats se transposent directement à Montréal, quel que soit votre secteur.

1. Le contenu utile. Le cas de HeatLand associe plus de 850 articles publiés à une forte hausse des demandes. À Montréal, ce contenu doit être écrit en français d'abord, avec une version anglaise quand votre clientèle la demande. Notre service de marketing francophone d'abord part de ce principe.
2. Les pages de service précises. Une croissance organique comme celle de Roma Heating & Cooling s'appuie sur un site que Google et les clients comprennent, avec des pages qui décrivent chaque service clairement. C'est le cœur de notre service de site web français d'abord.
3. La mesure des demandes. Les résultats de CombiBoiler.ca et de HVACDeal.ca se calculent parce que chaque demande était suivie. Sans mesure, aucun rendement ne peut être établi.

Ce qui ne se transpose pas

Il faut aussi être clair sur les limites. Un marché du chauffage en Colombie-Britannique ou en Ontario n'a ni la même langue dominante, ni la même concurrence, ni les mêmes règles que Montréal. Les délais peuvent être plus longs dans un marché où vos concurrents sont déjà bien établis en français.

Les volumes ne se comparent pas non plus d'un secteur à l'autre : 300 demandes par mois ont du sens pour une entreprise de chauffage, pas forcément pour un cabinet de services professionnels qui conclut trois mandats par trimestre. C'est pourquoi chaque mandat commence par une stratégie de croissance qui fixe vos propres indicateurs.

Comment nous présenterons vos résultats

Si nous travaillons ensemble, vos résultats vous appartiennent. Nous ne publierons rien sur votre entreprise sans votre accord écrit. Pendant le mandat, vous recevez des rapports en français avec des indicateurs simples : demandes reçues, coût par demande, ventes conclues quand vous nous les communiquez.

Nous comparons toujours à une période de référence, idéalement la même période de l'année précédente, pour tenir compte des saisons montréalaises.

Comment lire un chiffre de rendement

Un rendement de 300 % ou un ratio de 12 pour 1 impressionne, mais il faut savoir ce qu'il mesure. En général, on compare la marge ou les ventes attribuées au marketing à ce que ce marketing a coûté. Le résultat dépend donc de trois choses : la qualité du suivi des demandes, la valeur d'un client et la période observée.

Pour votre entreprise, la bonne question n'est pas « pouvons-nous atteindre 300 %? », mais « combien de clients supplémentaires faut-il pour que le mandat se rembourse? ». Avec une marge de 600 $ par client et un mandat de 3 000 $ par mois, la réponse est cinq clients par mois. C'est ce chiffre, propre à votre entreprise, que nous suivons avec vous.

Pourquoi nous n'en montrons pas davantage

Nous pourrions publier plus de chiffres, mais seuls les résultats appuyés par un client nommé et un site en ligne figurent ici. Ce que nous ne pouvons pas vérifier reste hors de la page. Cette discipline fait aussi partie de la méthode.

Prochaine étape

Pour savoir ce que cette méthode pourrait donner pour votre entreprise, le plus simple est d'en parler. Consultez nos fourchettes de prix sur la page Tarifs et joignez-nous par la page Contact.